Expertise technique et accompagnement stratégique pour vos projets digitaux
Bénéficiez de notre expertise pour prendre les bonnes décisions technologiques. Nous vous accompagnons dans l'audit de votre existant, la définition de votre roadmap technique et la montée en compétences de vos équipes pour assurer le succès de vos projets de transformation digitale.
Dirigeants qui doivent prendre une décision technologique importante sans expertise technique en interne
Entreprises qui reprennent une application développée par un prestataire et veulent en connaître l'état réel
Équipes de développement qui veulent améliorer la qualité de leur code et leurs pratiques
Organisations qui préparent un projet de transformation digitale et ont besoin d'une feuille de route
Vision claire de votre situation technique actuelle
Roadmap alignée sur vos objectifs business
Montée en compétences de vos équipes
Réduction des risques techniques
Audit de code et architecture
Définition de stratégie technique
Choix de stack technologique
Formation et coaching d'équipes
Code review et best practices
Nous rencontrons les équipes concernées et analysons votre code, votre architecture, vos outils et vos méthodes de travail.
Nous identifions les points forts, les risques (sécurité, dette technique, dépendances) et les freins à vos objectifs business.
Vous recevez un rapport clair avec des recommandations priorisées selon leur impact et leur coût, et une feuille de route réaliste.
Si vous le souhaitez, nous accompagnons la mise en œuvre : formation des équipes, revues de code, choix de prestataires ou pilotage technique.
Un audit technique évalue la qualité du code, l'architecture, la sécurité, les performances, l'infrastructure et les méthodes de développement. Il se conclut par un rapport présentant les risques identifiés et des recommandations priorisées.
Oui. Nous comparons les options en fonction de votre projet, de vos compétences internes, du marché de l'emploi, des coûts et de la pérennité des technologies, sans être liés à un éditeur en particulier.
Oui. Nous organisons des formations et du coaching adaptés au niveau de vos équipes, sur des sujets comme les bonnes pratiques de développement, le cloud, DevOps ou l'intégration de l'IA.
Le prix dépend de la durée et du périmètre de la mission. Un audit ponctuel fait l'objet d'un devis forfaitaire ; un accompagnement dans la durée peut être facturé au temps passé.
Discutons de vos besoins et découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.